Comment?

Parfait, vous avez une problématique bien définie et des objectifs à atteindre.

Mais cela ne dit pas quelle est la solution que vous allez proposer à votre public cible, ni comment vous allez vous y prendre.

C’est maintenant que vous glissez progressivement de l’observation et de la créativité pour plus de pragmatisme.

Votre solution ou livrable global est défini? Il vous faudra le décomposer en plusieurs composants et, pour chacun d’entre eux, imaginer la force de travail et les ressources nécessaires.

Ce n’est que lorsque vous aurez tout ça que vous pourrez planifier correctement, estimer plus justement les coûts et vous pencher sur d’autres éléments essentiels pour la réussite du projet.