IMPLANTER LES OPÉRATIONS
Description
Ce n’est plus seulement de la gestion de projet, c’est la gestion simultanée de plusieurs projets en parallèle: ton infrastructure de production, ta logistique, tes finances, tes aspects contractuels et légaux, ainsi que toute la partie administrative, sans oublier la gouvernance interne, si tu travailles en équipe.
L’objectif est que dès que tout ceci se trouve en bonne voie de résolution, tu puisses alors consacrer la majeure partie de ton temps… à attirer tes clients et vendre !
Prépare tes plannings, tes feuilles de projections financières, tes business plans et tes pitchs de recherche de fonds, vérifie quelle structure juridique est la plus adéquate, etc.
Sur la droite, la longue liste des balises te montre à quoi t’attendre!
Balises de l’étape
- Planifier et gérer l’implantation de ta structure
- Calculer tes projections financières
- Rechercher des investisseurs et/ou des fonds externes (avec ton business plan)
- Compléter ton équipe, établir les contrats de travail et les diverses assurances sociales
- Définir ton mode de gouvernance, les rôles et les responsabilités
- Finaliser ton infrastructure et les diverses tâches administratives et juridiques
- Planifier et tester la production
- Rédiger tes modèles de contrats commerciaux