Archétype de marque
Quelle est ou sera la personnalité de votre marque?
Découvrez-la avec ce quiz!
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Instructions
Pour chacune des 7 questions ci-dessous, cochez de 1 à 3 des sentences qui vous paraissent les plus pertinentes pour la personnalité de votre organisation, c’est-à-dire pour la façon dont vous aimeriez qu’elle soit perçue par vos publics cibles.
Pensez à votre organisation, comme si elle était une personne physique, appartenant à une « tribu » d’autres personnes, avec lesquelles elle a des ressemblances et des complémentarités. Mettez-vous aussi « dans la peau » de vos publics cibles.
Attention ce quiz ne vous donnera pas de réponse absolue! Il est simplement destiné à aiguiller votre réflexion.
Quels devises ci-dessous vous inspirent le plus et pourraient être celles de votre organisation?
| Si vous pouvez l’imaginer, alors cela peut être réalisé | |
| Ne m’imposez pas de limites | |
| Le pouvoir n’est pas tout, c’est la seule vérité ! | |
| Vous êtes unique | |
| Je fais avancer les choses | |
| Aime ton prochain comme à toi-même » | |
| Tous les hommes et toutes les femmes sont créés égaux | |
| On ne vit qu’une seule fois | |
| Là où il y a un besoin, il y a un chemin | |
| La vérité vous libérera | |
| Les règles sont faites pour être brisées ou contournées | |
| Nous sommes jeunes et libres |
Quelles sont les aspirations, les envies qui peuvent caractériser votre organisation?
| Contrôler la situation | |
| Prouver et démontrer sa valeur | |
| Faire la révolution ou se venger de quelque chose | |
| Se connecter aux autres | |
| Protéger et servir les autres | |
| Vivre le moment présent avec intensité et plaisir | |
| Atteindre le paradis | |
| Créer des choses de valeur | |
| Atteindre la vérité | |
| Comprendre les lois fondamentales de l’univers | |
| Etre libre de découvrir qui il est en explorant le monde | |
| Gagner en intimité et expérience |
Quelles sont les plus grandes forces, les atouts dont vous disposez pour atteindre vos objectifs?
| Sagesse, intelligence | |
| Solutions « gagnant-gagnant, explication de la complexité | |
| Créativité et imagination | |
| Responsabilité et leadership | |
| Foi et optimisme | |
| Joie de vivre, vivacité d’esprit | |
| Expression radicale de la liberté, capacité de créer des scandales | |
| Compétences et courage | |
| Autonomie, ambition, fidélité à sa personnalité et son ego | |
| Compassion, générosité | |
| Réalisme, empathie, absence de prétentions exagérées | |
| Passion, grâce et engagement |
Quels sont vos principaux objectifs à long terme pour votre organisation?
| Permettre à chacun de réaliser ses rêves | |
| Créer une communauté ou une famille réussie et prospère | |
| Appartenir à un groupe | |
| Vivre une vie meilleure, authentique et épanouissante | |
| Etre en relation avec les gens, le travail et l’environnement qu’il aime | |
| Aider les autres | |
| Utiliser l’intelligence et l’analyse pour mieux comprendre le monde | |
| Réaliser sa propre vision des choses | |
| Passer un bon moment et illuminer le monde | |
| Posséder la maîtrise nécessaire afin de pouvoir sauver le monde | |
| Simplement être heureux | |
| Renverser ce qui ne fonctionne pas |
Quelles stratégies pensez-vous être les plus adéquates pour atteindre vos objectifs?
| Développer une vision et vivre pour elle | |
| Jouer, plaisanter, être drôle | |
| Affirmer son pouvoir et l’exercer | |
| Voyager, expérimenter des nouveautés, s’évader de l’ennui | |
| Rechercher la connaissance et comprendre les processus de la pensée | |
| Etre aussi solide et compétent que possible | |
| Développer des compétences créatives | |
| Agir et faire des choses pour les autres | |
| Perturber, choquer ou détruire | |
| Devenir de plus en plus attrayant, sur les plans physique et émotionnel | |
| Faire les choses correctement | |
| Développer des qualités ordinaires et solides, garder les pieds sur terre |
Quelles sont vos principales craintes pour votre organisation, qui pourraient l‘empêcher d’atteindre ses objectifs?
| Vision erronée ou exécution médiocre | |
| Tromperie, induction à l’erreur, ignorance | |
| Conséquences négatives involontaires | |
| Les pièges de la vie, la conformité et le vide intérieur | |
| Solitude, rejet, mépris | |
| Son propre ennui ou celui des autres | |
| Isolement ou mise trop en évidence | |
| Punition pour avoir fait quelque chose de mauvais ou de mal | |
| Faiblesses, vulnérabilités | |
| Le chaos, le renversement du pouvoir | |
| Egoïsme et ingratitude | |
| Impuissance ou inefficacité |
Quels risques potentiels de dérive chercheriez-vous à éliminer en priorité?
| Devenir un martyr, être exploité | |
| Etre perfectionniste, adopter les mauvaises solutions | |
| Se perdre dans l’effort pour se fondre dans la masse, ou dans la superficialité | |
| Peut s’éterniser sur les détails et ne jamais passer à l’action | |
| Etre autoritaire, incapable de déléguer, perdre le contact avec la réalité | |
| Devenir manipulateur, vendre de l’illusion | |
| Devenir arrogant, avoir toujours besoin d’une nouvelle bataille pour s’épanouir | |
| Devenir frivole, perdre son temps | |
| Provoquer de l’ennui avec trop de naïveté innocente | |
| Avoir un désir exacerbé de plaire autres, au risque de perdre sa propre identité | |
| Errer sans but, se marginaliser | |
| Basculer dans le côté obscur |
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