et  indiquent des documents dont l'accès est monitoré (pour le nom et l'email sont demandés).

Boîte à outils (organisée par domaine)

Cette boîte à outils rassemble déjà une longue liste de ressources à ta disposition, et elle est encore en construction…! Ces ressources sont aussi référencées dans notre livre Le voyage de la création d’entreprise, qui sera bientôt officiellement publié.

Entrepreneur

1
Checklist des compétences organisationnelles  
2
Checklist des qualités entrepreneuriales  
3
Combler ses lacunes de compétences organisationnelles  
4
Quiz - tes motivations et tes freins à sauter le pas  
5
Brainstormer de modèle d’affaires  
6
Super Canevas A3 ligné - Couleur  
7
Super Canevas A3 ligné - NB  
8
Choisir ses valeurs partagées - liste  
9
Choisir ses valeurs-partagées - liste de comptage  
10
Composantes de la mission  
11
Facteurs de motivation à créer son activité indépendante  
12
Lexique des blocs du Super Canevas (modèle d’affaires)  
13
Raison d'être, mission et vision du futur  
14
Valeurs, raison d'être, mission et vision du futur  
15
Choisir ses valeurs partagées - Feuille de calcul V3  
16
Quel est ton profil d’entrepreneur?  
17
Logo de l'atelier  
18
Affiche Brainstormer de modèle d'affaires-A1  
19
Affiche Compétences organisationnelles et entrepreneuriales A1  
20
Affiche Composantes de la mission A1  
21
Affiche Cycle de vie entrepreneuriale A1  
22
Affiche Le Voyage de la création d'entreprise - A0  
23
Affiche Parcours de bon sens - entreprise - A1  
24
Affiche Profil d'entrepreneur A1  
25
Affiche Super Canevas A1 - ESS  
26
Affiche Super Canevas A1 - Micro  
27
Affiche Super Canevas A1 - PME  
28
Affiche Valeurs partagées et leurs domaines A1  
29
Choisir ses valeurs partagées - Tableau de comptage A1  
30
Voyage de la création d'entreprise (ou de projets) - A2  
31
Préparez-vous à sortir de votre zone de confort  
32
Atelier: Des valeurs au Super Canevas  
33
Bases de la création de projets ou d'organisations - Jour 1  
34
Bases de la création de projets ou d'organisations - Jour 2  
35
Préparez-vous à sortir de votre zone de confort - PDF  
36
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
37
Auto-diagnostic entrepreneurial  
38
Histoires de Design Thinking  
39
Le voyage de la création d’entreprise et ses étapes  
40
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
41
Valeurs, raison d'être, mission, vision et ODD  
42
Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprise  
43
Brainstormer de modèle d’affaires  
44
Check-list de vérification du Super Canevas de modèle d'affaires  
45
Choisir ses valeurs partagées  
46
Création d´entreprise - la danse des casquettes et des postures  
47
Enoncé de la mission de l’organisation  
48
Le voyage de la création d'entreprise en bref  
49
Les compétences entrepreneuriales les plus nécessaires  
50
Mode d’emploi du Super Canevas  
51
Référentiel de compétences organisationnelles et entrepreneuriales - V3.1  
52
Survie et échec des entreprises naissantes  
53
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
54
Le double triangle de l'équilibre entrepreneurial  

Image de marque

55
Checklist de la communication institutionnelle  
56
Instrument d'aide au choix des couleurs (pdf)  
57
Instrument d'aide au choix des couleurs (xls)  
58
Affiche Archétypes de branding et marques A1  
59
Construisez votre image de marque  
60
Les 12 archétypes de marque et leurs couleurs  
61
10 + 2 règles pour la création d’un slogan d’entreprise  
62
Aide au choix des couleurs  
63
Archétypes de branding  
64
La pyramide de la marque  

RH et équipe

65
Checklist des compétences organisationnelles  
66
Checklist des valeurs organisationnelles  
67
Checklist d’innovation  
68
Combler ses lacunes de compétences organisationnelles  
69
Complémentarité des compétences organisationnelles  
70
Matrice CPT - Compétences et Plaisir au Travail A3  
71
Choisir ses valeurs partagées - liste  
72
Choisir ses valeurs-partagées - liste de comptage  
73
Composantes de la mission  
74
Exercice FCS - VP - USP  
75
Exercice Mission, vision et résumé  
76
Quiz - quel est ton profil d'entrepreneur  
77
Choisir ses valeurs partagées - Feuille de calcul V3  
78
Matrice CPT organisationnelle  
79
Quel sont vos profils d'entrepreneurs - Equipe  
80
Classification européenne NACE (Nomenclature statistique des activités économiques)  
81
Découvrir son profil MBTI® avec le Quiz  
82
Les 16 types de personnalité MBTI®  
83
Affiche Alignement organisationnel - A1  
84
Affiche Caractéristiques MBTI d’une Tâche ou d’un Mandat A1  
85
Affiche Compétences organisationnelles et entrepreneuriales A1  
86
Affiche Composantes de la mission A1  
87
Affiche Cycle de vie entrepreneuriale A1  
88
Affiche MBTI - 16 Types et Personnalités A1  
89
Affiche MBTI dans l'organisation A1  
90
Affiche MBTI Zone de Confort de l'Entrepreneur A1  
91
Affiche Préférences MBTI dans l’Environnement de Travail - A1  
92
Affiche Valeurs partagées et leurs domaines A1  
93
Choisir ses valeurs partagées - Tableau de comptage A1  
94
Matrice CPT - Compétences et Plaisir au Travail A1  
95
Comment construire la charte de ton organisation  
96
Préparez-vous à sortir de votre zone de confort  
97
Bases de la création de projets ou d'organisations - Jour 1  
98
Bases de la création de projets ou d'organisations - Jour 2  
99
Comment construire la charte de ton organisation  
100
Préparez-vous à sortir de votre zone de confort - PDF  
101
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
102
Auto-diagnostic entrepreneurial  
103
Comment définir le sens des valeurs partagées  
104
Choisir ses valeurs partagées  
105
Construction de la charte organisationnelle  
106
Le voyage de la création d'entreprise en bref  
107
Les compétences entrepreneuriales les plus nécessaires  
108
Matrice CPT - Compétences et Plaisir au Travail  
109
MBTI, entrepreneur-e et entreprise  
110
Préférences au travail suivant le profil MBTI  
111
Quel est ton profil d’entrepreneur (sociétal)  
112
Référentiel de compétences organisationnelles et entrepreneuriales - V3.1  

Stratégie et gouvernance

113
Checklist d'exemples de FCS  
114
Checklist de la gouvernance selon le Swiss NPO Code  
115
Checklist de la RSE et des ODD dans ton modèle d’affaires  
116
Checklist de sensibilité aux enjeux  
117
Checklist de ton alignement avec les cibles des ODD  
118
Checklist de ton alignement avec les ODD  
119
Brainwriting et SCAMPER - Compilation (docx)  
120
Tableau d'aide à la création de partenariat  
121
Affiche SWOT-FCS-PESTEL-risques A3  
122
Brainwriting et SCAMPER - Annexe  
123
Brainwriting et SCAMPER - Compilation (pdf)  
124
Vision du futur A3  
125
Analyse PESTEL - Quelques facteurs d’influence  
126
Brainwriting et SCAMPER - Exercice  
127
Cartes de risques potentiels  
128
Cartes des Objectifs de Développement Durable - ODD  
129
Construction et utilisation d’une matrice SWOT  
130
Liste de risques potentiels  
131
Tableau d'aide à la création de partenariat  
132
Evolution de l'alignement avec les ODD (XLSX)  
133
CAP 2030 - Transformer notre monde avec les ODD  
134
Affiche Analyse des Opportunités et Menaces SWOT A1  
135
Affiche Analyse des Risques A1  
136
Affiche Analyse SWOT A1  
137
Affiche Super Canevas A1 - ESS  
138
Affiche Super Canevas A1 - Micro  
139
Affiche Vision du Futur A1  
140
Affiche Vision du Futur A1 - Clair  
141
Affiche Vision du Futur A1 - NB  
142
Comment construire la charte de ton organisation  
143
Comment construire la charte de ton organisation  
144
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
145
De l'idée au Business plan  
146
Des valeurs au plan d'actions - Sans paroles  
147
Désirabilité, faisabilité, viabilité et durabilité - ODD  
148
E9-A3b Analyser les risques externes et internes  
149
En période de crise, profitez pour innover!  
150
Impacts et effets collatéraux  
151
La théorie du donut  
152
Le cadre logique (logic framework)  
153
Le MBTI et l'organisation OPALE  
154
Recherche-action en création d’entreprise  
155
Rédiger son business plan en cinq chapitres en sept mouvements  
156
Révision stratégique  
157
RSE versus ODD  
158
RSE, ODD et Business Model  
159
23 Logiques économiques alternatives  
160
Aide à la création de partenariat  
161
Analyse de la gouvernance  
162
Analyse du contexte PESTEL  
163
Analyse SEPO - succès, échecs, potentialités et obstacles  
164
Analyse-SWOT  
165
Brainwriting et SCAMPER  
166
Construction de la charte organisationnelle  
167
Construction de la vision du futur  
168
Enjeux et donuts  
169
Evaluation qualitative des opportunités et menaces SWOT  
170
Gestion des risques  
171
La loi des équilibres et des échanges  
172
Les 17 objectifs de développement durable et leurs 169 cibles  
173
Les 6 chapeaux de la réflexion (Bono)  
174
Les ODD et la RSE dans ton modèle d’affaires  
175
Liste résumée de risques possibles  
176
Rédiger ton business plan  
177
Relier ta raison d’être avec les ODD  
178
Une activité ludique d’identification et d’analyse des risques  
179
Comment éviter la SWOT-BOF?  

Gestion de projets

180
Liste des activités, ressources et coûts - A3  
181
Modèle d'échéancier A3  
182
Sélection de solutions - exemples de critères et application  
183
Calcul des besoins en ressources (ODS)  
184
Calcul des besoins en ressources (XLSX)  
185
Comparer les prestations candidates par les enjeux (XLSX)  
186
Sélectionner les meilleures solutions à développer  
187
GanttProject - Logiciel de planification  
188
Modes d'emploi du logiciel xmind  
189
xmind - Logiciel de cartes mentales  
190
Affiche Arbre des Livrables et Blocs de Travail - A1  
191
Affiche Diagramme de Gantt A1  
192
Affiche Super Canevas de Gestion de Projets A1  
193
Le cadre logique (logic framework)  
194
T-04p Le voyage de la création de projet (7-12)  
195
Arbres des problèmes et objectifs  
196
Cadre logique  
197
Comparer les prestations candidates par les enjeux  
198
Gestion des risques  
199
Mode d'emploi de GanttProject V2.8 (light)  
200
Planification de projet et de prototypes  
201
Sélectionner les meilleures idées à développer  
202
E01-A3 L'analyse par l'image riche  
203
E06-A5 Analyse du contexte PESTEL  
204
P-05 Le Cadre Logique  
205
P-05b Du Cadre Logique au Super Canevas  
206
P-06 Du Super Canevas à la planification  
207
P-07 Des livrables aux activités  
208
P-08 Les activités dans le temps  
209
P-09 Les activités et leurs ressources  
210
P-10 Les coûts et le budget  
211
P-11a Les flux financiers  
212
P-11b Un plan financier simplifié  
213
P-12 Les autres activités  

Marketing

214
Checklist d'exemples de FCS  
215
Brainwriting et SCAMPER - Compilation (docx)  
216
Canevas de sondage (doc)  
217
Carte d'empathie - recueil de notes - DOCX  
218
Carte d’empathie - Faire ou être, problème ou opportunité  
219
Super Canevas de modèle d'affaires A4 (DOC)  
220
Affiche Boussole des entrepreneurs A3  
221
Arbre des objectifs, leviers et impacts A3  
222
Arbre des problèmes, causes et conséquences A3  
223
Brainwriting et SCAMPER - Annexe  
224
Brainwriting et SCAMPER - Compilation (pdf)  
225
Image riche - Feuille de dessin A3 avec instructions  
226
Analyse de la concurrence - produits  
227
Analyse de la concurrence - concurrents  
228
Brainwriting et SCAMPER - Exercice  
229
Canevas de sondage (pdf)  
230
Carte d'empathie - recueil de notes - PDF  
231
Carte d’empathie - Faire ou être, problème ou opportunité  
232
Critères de segmentation - exemples  
233
Sélection de solutions - exemples de critères et application  
234
Analyse de la concurrence (XLSX)  
235
Analyse des parties prenantes (XLSX)  
236
Comparer les prestations candidates par les enjeux (XLSX)  
237
Sélectionner les meilleures solutions à développer  
238
Classification suisse NOGA (NOmenclature Générale des Activités)  
239
Modes d'emploi du logiciel xmind  
240
xmind - Logiciel de cartes mentales  
241
Affiche - Analyse des parties prenantes - A1  
242
Affiche Analyse PESTEL - A1  
243
Affiche Arbre des Objectifs - partie 1 - A1  
244
Affiche Arbre des Objectifs - partie 2 - A1  
245
Affiche Arbre des Problèmes - partie 1 - A1  
246
Affiche Arbre des Problèmes - partie 2 - A1  
247
Affiche Dans la Peau du Client - A1  
248
Affiche Parcours client A1  
249
Affiche Parcours Client Annexe A3  
250
Affiche Roue de l'Innovation A1  
251
Affiche Segmentation du marché - A1  
252
Super Canevas de modèle d'affaires (sans paroles)  
253
Étude de marché - 01 Introduction  
254
Étude de marché - 02 Quand et où  
255
Étude de marché - 03 Diviser pour mieux régner  
256
Étude de marché - 04 Comprendre la problématique  
257
Étude de marché - 05 Roadmap et outils  
258
Super Canevas de modèle d'affaires - Manuel  
259
La carte d’empathie  
260
Comprendre les besoins de ton public cible  
261
Du Business Model Canvas au Super Canevas de My-SBM  
262
E01-00 L’analyse du contexte  
263
E03-A4 La carte d´empathie  
264
La recherche de la pertinence optimale  
265
Le Super Canevas dans son contexte  
266
Problématiques, cadre logique et Super Canevas  
267
Que sont donc les facteurs clés de succès de l’entreprise ?  
268
Segmente ton marché avant de le découvrir  
269
Super Canevas de modèle d'affaires - séquence de construction  
270
Analyse de la concurrence  
271
Analyse des parties prenantes  
272
Analyse du contexte par une image riche  
273
Analyse du contexte PESTEL  
274
Analyser les clientèles et leurs besoins  
275
Arbres des problèmes et objectifs  
276
Brainwriting et SCAMPER  
277
Comparer les prestations candidates par les enjeux  
278
Créez vos personas  
279
Elaboration et réalisation de sondages  
280
FCS - Facteurs clés de succès  
281
Hypothèses et leur validation  
282
La recherche de la pertinence optimale de tes prestations  
283
Les 6 chapeaux de la réflexion (Bono)  
284
L’art de segmenter et cibler ses clientèles  
285
Pistes d’innovation (de Ten types of innovation)  
286
Roue de l'innovation  
287
Se mettre dans la peau du client  
288
Sélectionner les meilleures idées à développer  
289
USP, valeur ajoutée et avantage concurrentiel dans le parcours client  
290
E01-A3 L'analyse par l'image riche  
291
E03-A3 Problème, causes et conséquences  
292
E04-A1 Objectifs, leviers, impacts, zone d'intervention et critères  
293
E06-A5 Analyse du contexte PESTEL  
294
P-05 Le Cadre Logique  

Communication

295
Checklist de SEO - Search Engine Optimisation  
296
Planification globale de la communication A3  
297
Composantes de la mission  
298
Calendrier de planification de la communication  
299
Parcours client et plan de communication (XLS)  
300
Planification hebdomadaire de la communication (XLSX)  
301
Affiche Archétypes de branding A1  
302
Affiche Composantes de la mission A1  
303
Affiche de Persona - A1  
304
Affiche Parcours client A1  
305
Affiche Parcours Client Annexe A3  
306
Pitchez !  
307
Golden circle et Super Canevas  
308
Le parcours client  
309
A bon pitcheur un bon pitch  
310
Comment rater ton pitch  
311
L'essentiel de la communication digitale  
312
Les bonnes pratiques avec Instagram  
313
Parcours client et plan de communication  
314
Parcours client et types de communication  
315
Pitcher avec charisme  
316
Planification de la communication externe  
317
USP, valeur ajoutée et avantage concurrentiel dans le parcours client  

Promotion et ventes

318
Canevas: Elevator pitch (doc)  
319
Canevas: Elevator pitch de projet (doc)  
320
Canevas: pitch Message Map (doc)  
321
Canevas: pitch SIR (doc)  
322
Canevas: Elevator pitch (pdf)  
323
Canevas: Elevator pitch de projet (pdf)  
324
Canevas: pitch Message Map (pdf)  
325
Canevas: pitch SIR (pdf)  
326
Fidélisation de la clientèle - avantages et astuces  
327
La prospection et la vente  

Finances

328
Canevas de pitch de recherche de fonds (doc)  
329
Formulaire de pitch de recherche de fonds (doc)  
330
Modèle de Business plan (doc)  
331
Modèle de Business plan avec instructions (doc)  
332
Plan financier simplifié - A3  
333
Canevas de pitch de recherche de fonds (pdf)  
334
Formulaire de pitch de recherche de fonds (pdf)  
335
Modèle de Business plan (pdf)  
336
Modèle de Business plan avec instructions (pdf)  
337
Budget et trésorerie simplifiés  
338
Budget et trésorerie simplifiés (exemple)  
339
Outil: Etats financiers  
340
Plan financier simplifié - vide (ODS)  
341
Plan financier simplifié - vide (XLSX)  
342
Plan financier en ligne - Montpellier Business Plan  
343
Plan financier en ligne de la Fondetec  
344
Pitch Canevas Recherche de fonds Couleur - A1  
345
Pitch Canevas Recherche de fonds Noir et Blanc - A1  
346
40 Modèles de revenus  
347
Budget et trésorerie simplifiés (explications)  
348
Comprendre ses états financiers  
349
Evaluation préliminaire de la viabilité financière  
350
Les projections financières  
351
Rédiger ton business plan  
352
Un plan financier simplifié pour les projets ou organisations  
353
P-11a Les flux financiers  
354
P-11b Un plan financier simplifié  

Processus organisationnels

355
Matrice d’Eisenhower – urgent versus important (.docx)  
356
Liste des activités, ressources et coûts - A3  
357
Modèle d'échéancier A3  
358
Urgent x Important A3  
359
Dix règles d'or en cybersécurité  
360
La cybersécurité pour les TPE/PME en 13 questions  
361
Nouveau droit (suisse) de la protection des données à partir de 2023  
362
Affiche urgent x important A1  
363
Comment construire la charte de ton organisation  
364
Comment construire la charte de ton organisation  
365
Construction de la charte organisationnelle  
366
Matrice d’Eisenhower – urgent versus important  

Juridique et légal

367
Aide au choix de la forme juridique  
368
Gouvernance et choix de la forme juridique  
369
Gouvernance et choix de la forme juridique  

Transversal

370
Carnet de bord - En développement (Word - .docx)  
371
Carnet de bord - En développement (Writer - .odt)  
372
Checklist de suivi des activités du livre ´Le-voyage...´  
373
Préparation au diagnostic avant la demande SAI  
374
Carnet de bord pour la création de projets (ou d’organisations)  
375
Cartes du voyage de la création d'entreprise  
376
Checklist de suivi des activités du livre ´Le-voyage...´  
377
Préparation au diagnostic avant la demande SAI  
378
Analyse de la complexité d’un modèle d’affaires  
379
Le carnet de bord du voyage de la création d'entreprise  
380
Checklist d’implantation  
381
Extrait du livre ´´Le voyage de la création d'entreprise´´  
382
Table des matières du livre ´´Le voyage de la création d'entreprise´´ et accès aux ressources des activités  
383
E05-A4a La danse des canevas  
384
Le voyage de la création d’entreprise et ses étapes  
385
T-03 Introduction au Voyage de la création d'entreprise  
386
T-03 Le voyage de la création d’entreprise (Etapes 1 à 6)  
387
T-04 Le voyage de la création d’entreprise (Etapes 7 à 12)  
388
T-04d Le voyage de la création d’entreprise durable  
389
T-04p Le voyage de la création de projet (7-12)  
390
T-05b A la recherche de la durabilité  
391
Analyse de la complexité d’un modèle d’affaires  
392
Autoanalyse de ton modèle d'affaires  
393
Histoires d'héroïnes et de héros de la durabilité  
394
Organise ton voyage de création ou révision d’entreprise  
395
P-01 « Projet-projet » ou « Projet-organisation »  
396
P-02 Le voyage de la création d’entreprise ou de projet (Etapes 1 à 6)  
397
P-03 Le voyage de la création d’entreprise (Etapes 7-12)  
398
P-04 Le voyage de la création de projet (Etapes 7-12)  
Fiche-outil
Checklist
Formulaire A4 (papier)
Formulaire A3 (papier)
Formulaire (docx)
Formulaire (xlsx)
Affiche (A3 à A1)
Diaporama direct
Diaporama e-learning
Vidéo teaser
Vidéo
PDF de diaporama
Lien externe
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