et  indiquent des documents dont l'accès est monitoré (pour le nom et l'email sont demandés).

Boîte à outils (par domaine)

Cette boîte à outils rassemble une (déjà très longue) liste de ressources à ta disposition, et elle est encore en construction…! Ces ressources seront aussi référencées dans le Voyage de la création d’entreprise, lorsqu’il sera opérationnel et officiellement publié.

Entrepreneur

1
Checklist des compétences organisationnelles  
2
Checklist des qualités entrepreneuriales  
3
Combler ses lacunes de compétences organisationnelles  
4
Brainstormer de modèle d’affaires  
5
Super Canevas A3 ligné - Couleur  
6
Super Canevas A3 ligné - NB  
7
Choisir ses valeurs partagées - liste  
8
Choisir ses valeurs-partagées - liste de comptage  
9
Composantes de la mission  
10
Lexique des blocs du Super Canevas (modèle d’affaires)  
11
Raison d'être, mission et vision du futur  
12
Valeurs, raison d'être, mission et vision du futur  
13
Choisir ses valeurs partagées - Feuille de calcul V3  
14
Quel est ton profil d’entrepreneur?  
15
Logo de l'atelier  
16
Affiche Brainstormer de modèle d'affaires-A1  
17
Affiche Compétences organisationnelles et entrepreneuriales A1  
18
Affiche Composantes de la mission A1  
19
Affiche Cycle de vie entrepreneuriale A1  
20
Affiche Le Voyage de la création d'entreprise - A0  
21
Affiche Parcours de bon sens - entreprise - A1  
22
Affiche Profil d'entrepreneur A1  
23
Affiche Super Canevas A1 - ESS  
24
Affiche Super Canevas A1 - Micro  
25
Affiche Super Canevas A1 - PME  
26
Affiche Valeurs partagées et leurs domaines A1  
27
Choisir ses valeurs partagées - Tableau de comptage A1  
28
Voyage de la création d'entreprise (ou de projets) - A2  
29
Préparez-vous à sortir de votre zone de confort  
30
Atelier: Des valeurs au Super Canevas  
31
Bases de la création de projets ou d'organisations - Jour 1  
32
Bases de la création de projets ou d'organisations - Jour 2  
33
Préparez-vous à sortir de votre zone de confort - PDF  
34
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
35
Auto-diagnostic entrepreneurial  
36
Histoires de Design Thinking  
37
Le voyage de la création d’entreprise et ses étapes  
38
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
39
Valeurs, raison d'être, mission, vision et ODD  
40
Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprise  
41
Brainstormer de modèle d’affaires  
42
Check-list de vérification du Super Canevas de modèle d'affaires  
43
Choisir ses valeurs partagées  
44
Enoncé de la mission de l’organisation  
45
Le voyage de la création d'entreprise en bref  
46
Les compétences entrepreneuriales les plus nécessaires  
47
Mode d’emploi du Super Canevas  
48
Référentiel de compétences organisationnelles et entrepreneuriales - V3.1  
49
Survie et échec des entreprises naissantes  
50
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
51
Le double triangle de l'équilibre entrepreneurial  

Image de marque

52
Checklist de la communication institutionnelle  
53
Instrument d'aide au choix des couleurs (pdf)  
54
Instrument d'aide au choix des couleurs (xls)  
55
Affiche Archétypes de branding et marques A1  
56
Construisez votre image de marque  
57
Les 12 archétypes de marque et leurs couleurs  
58
10 + 2 règles pour la création d’un slogan d’entreprise  
59
Aide au choix des couleurs  
60
Archétypes de branding  
61
La pyramide de la marque  

RH et équipe

62
Checklist des compétences organisationnelles  
63
Checklist des valeurs organisationnelles  
64
Checklist d’innovation  
65
Combler ses lacunes de compétences organisationnelles  
66
Complémentarité des compétences organisationnelles  
67
Matrice CPT - Compétences et Plaisir au Travail A3  
68
Choisir ses valeurs partagées - liste  
69
Choisir ses valeurs-partagées - liste de comptage  
70
Composantes de la mission  
71
Exercice FCS - VP - USP  
72
Exercice Mission, vision et résumé  
73
Quiz - quel est ton profil d'entrepreneur  
74
Choisir ses valeurs partagées - Feuille de calcul V3  
75
Quel sont vos profils d'entrepreneurs - Equipe  
76
Classification européenne NACE (Nomenclature statistique des activités économiques)  
77
Découvrir son profil MBTI® avec le Quiz  
78
Les 16 types de personnalité MBTI®  
79
Affiche Alignement organisationnel - A1  
80
Affiche Caractéristiques MBTI d’une Tâche ou d’un Mandat A1  
81
Affiche Compétences organisationnelles et entrepreneuriales A1  
82
Affiche Composantes de la mission A1  
83
Affiche Cycle de vie entrepreneuriale A1  
84
Affiche MBTI - 16 Types et Personnalités A1  
85
Affiche MBTI dans l'organisation A1  
86
Affiche MBTI Zone de Confort de l'Entrepreneur A1  
87
Affiche Préférences MBTI dans l’Environnement de Travail - A1  
88
Affiche Valeurs partagées et leurs domaines A1  
89
Choisir ses valeurs partagées - Tableau de comptage A1  
90
Matrice CPT - Compétences et Plaisir au Travail A1  
91
Comment construire la charte de ton organisation  
92
Préparez-vous à sortir de votre zone de confort  
93
Bases de la création de projets ou d'organisations - Jour 1  
94
Bases de la création de projets ou d'organisations - Jour 2  
95
Comment construire la charte de ton organisation  
96
Préparez-vous à sortir de votre zone de confort - PDF  
97
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
98
Auto-diagnostic entrepreneurial  
99
Comment définir le sens des valeurs partagées  
100
Choisir ses valeurs partagées  
101
Construction de la charte organisationnelle  
102
Le voyage de la création d'entreprise en bref  
103
Les compétences entrepreneuriales les plus nécessaires  
104
Matrice CPT - Compétences et Plaisir au Travail  
105
MBTI, entrepreneur-e et entreprise  
106
Préférences au travail suivant le profil MBTI  
107
Quel est ton profil d’entrepreneur (sociétal)  
108
Référentiel de compétences organisationnelles et entrepreneuriales - V3.1  

Stratégie et gouvernance

109
Checklist d'exemples de FCS  
110
Checklist de la gouvernance selon le Swiss NPO Code  
111
Checklist de la RSE et des ODD dans ton modèle d’affaires  
112
Checklist de sensibilité aux enjeux  
113
Checklist de ton alignement avec les cibles des ODD  
114
Checklist de ton alignement avec les ODD  
115
Brainwriting et SCAMPER - Compilation (docx)  
116
Tableau d'aide à la création de partenariat  
117
Affiche SWOT-FCS-PESTEL-risques A3  
118
Brainwriting et SCAMPER - Annexe  
119
Brainwriting et SCAMPER - Compilation (pdf)  
120
Vision du futur A3  
121
Analyse PESTEL - Quelques facteurs d’influence  
122
Brainwriting et SCAMPER - Exercice  
123
Cartes de risques potentiels  
124
Cartes des Objectifs de Développement Durable - ODD  
125
Construction et utilisation d’une matrice SWOT  
126
Liste de risques potentiels  
127
Tableau d'aide à la création de partenariat  
128
Evolution de l'alignement avec les ODD (XLSX)  
129
CAP 2030 - Transformer notre monde avec les ODD  
130
Affiche Analyse des Opportunités et Menaces SWOT A1  
131
Affiche Analyse des Risques A1  
132
Affiche Analyse SWOT A1  
133
Affiche Super Canevas A1 - ESS  
134
Affiche Super Canevas A1 - Micro  
135
Affiche Vision du Futur A1  
136
Affiche Vision du Futur A1 - Clair  
137
Affiche Vision du Futur A1 - NB  
138
Comment construire la charte de ton organisation  
139
Comment construire la charte de ton organisation  
140
Valeurs, raison d'être, mission et vision  
141
De l'idée au Business plan  
142
Des valeurs au plan d'actions - Sans paroles  
143
Désirabilité, faisabilité, viabilité et durabilité - ODD  
144
E9-A3b Analyser les risques externes et internes  
145
En période de crise, profitez pour innover!  
146
Impacts et effets collatéraux  
147
La théorie du donut  
148
Le cadre logique (logic framework)  
149
Le MBTI et l'organisation OPALE  
150
Recherche-action en création d’entreprise  
151
Rédiger son business plan en cinq chapitres en sept mouvements  
152
Révision stratégique  
153
RSE versus ODD  
154
RSE, ODD et Business Model  
155
23 Logiques économiques alternatives  
156
Aide à la création de partenariat  
157
Analyse de la gouvernance  
158
Analyse du contexte PESTEL  
159
Analyse SEPO - succès, échecs, potentialités et obstacles  
160
Analyse-SWOT  
161
Brainwriting et SCAMPER  
162
Construction de la charte organisationnelle  
163
Construction de la vision du futur  
164
Enjeux et donuts  
165
Evaluation qualitative des opportunités et menaces SWOT  
166
Gestion des risques  
167
La loi des équilibres et des échanges  
168
Les 17 objectifs de développement durable et leurs 169 cibles  
169
Les 6 chapeaux de la réflexion (Bono)  
170
Les ODD et la RSE dans ton modèle d’affaires  
171
Liste résumée de risques possibles  
172
Rédiger ton business plan  
173
Relier ta raison d’être avec les ODD  
174
Une activité ludique d’identification et d’analyse des risques  
175
Comment éviter la SWOT-BOF?  

Gestion de projets

176
Liste des activités, ressources et coûts - A3  
177
Modèle d'échéancier A3  
178
Sélection de solutions - exemples de critères et application  
179
Calcul des besoins en ressources (ODS)  
180
Calcul des besoins en ressources (XLSX)  
181
Comparer les prestations candidates par les enjeux (XLSX)  
182
Sélectionner les meilleures solutions à développer  
183
GanttProject - Logiciel de planification  
184
Modes d'emploi du logiciel xmind  
185
xmind - Logiciel de cartes mentales  
186
Affiche Arbre des Livrables et Blocs de Travail - A1  
187
Affiche Diagramme de Gantt A1  
188
Affiche Super Canevas de Gestion de Projets A1  
189
Le cadre logique (logic framework)  
190
T-04p Le voyage de la création de projet (7-12)  
191
Arbres des problèmes et objectifs  
192
Cadre logique  
193
Comparer les prestations candidates par les enjeux  
194
Gestion des risques  
195
Mode d'emploi de GanttProject V2.8 (light)  
196
Planification de projet et de prototypes  
197
Sélectionner les meilleures idées à développer  
198
E01-A3 L'analyse par l'image riche  
199
E06-A5 Analyse du contexte PESTEL  
200
P-05 Le Cadre Logique  
201
P-05b Du Cadre Logique au Super Canevas  
202
P-06 Du Super Canevas à la planification  
203
P-07 Des livrables aux activités  
204
P-08 Les activités dans le temps  
205
P-09 Les activités et leurs ressources  
206
P-10 Les coûts et le budget  
207
P-11a Les flux financiers  
208
P-11b Un plan financier simplifié  
209
P-12 Les autres activités  

Marketing

210
Checklist d'exemples de FCS  
211
Brainwriting et SCAMPER - Compilation (docx)  
212
Canevas de sondage (doc)  
213
Super Canevas de modèle d'affaires A4 (DOC)  
214
Affiche Boussole des entrepreneurs A3  
215
Arbre des objectifs, leviers et impacts A3  
216
Arbre des problèmes, causes et conséquences A3  
217
Brainwriting et SCAMPER - Annexe  
218
Brainwriting et SCAMPER - Compilation (pdf)  
219
Image riche - Feuille de dessin A3 avec instructions  
220
Analyse de la concurrence - produits  
221
Analyse de la concurrence - concurrents  
222
Brainwriting et SCAMPER - Exercice  
223
Canevas de sondage (pdf)  
224
Critères de segmentation - exemples  
225
Sélection de solutions - exemples de critères et application  
226
Analyse de la concurrence (XLSX)  
227
Analyse des parties prenantes (XLSX)  
228
Comparer les prestations candidates par les enjeux (XLSX)  
229
Sélectionner les meilleures solutions à développer  
230
Classification suisse NOGA (NOmenclature Générale des Activités)  
231
Modes d'emploi du logiciel xmind  
232
xmind - Logiciel de cartes mentales  
233
Affiche - Analyse des parties prenantes - A1  
234
Affiche Analyse PESTEL - A1  
235
Affiche Arbre des Objectifs - partie 1 - A1  
236
Affiche Arbre des Objectifs - partie 2 - A1  
237
Affiche Arbre des Problèmes - partie 1 - A1  
238
Affiche Arbre des Problèmes - partie 2 - A1  
239
Affiche Dans la Peau du Client - A1  
240
Affiche Parcours client A1  
241
Affiche Parcours Client Annexe A3  
242
Affiche Roue de l'Innovation A1  
243
Affiche Segmentation du marché - A1  
244
Super Canevas de modèle d'affaires (sans paroles)  
245
Étude de marché - 01 Introduction  
246
Étude de marché - 02 Quand et où  
247
Étude de marché - 03 Diviser pour mieux régner  
248
Étude de marché - 04 Comprendre la problématique  
249
Étude de marché - 05 Roadmap et outils  
250
Super Canevas de modèle d'affaires - Manuel  
251
Du Business Model Canvas au Super Canevas de My-SBM  
252
E01-00 L’analyse du contexte  
253
La recherche de la pertinence optimale  
254
Le Super Canevas dans son contexte  
255
Problématiques, cadre logique et Super Canevas  
256
Que sont donc les facteurs clés de succès de l’entreprise ?  
257
Segmente ton marché avant de le découvrir  
258
Super Canevas de modèle d'affaires - séquence de construction  
259
Analyse de la concurrence  
260
Analyse des parties prenantes  
261
Analyse du contexte par une image riche  
262
Analyse du contexte PESTEL  
263
Analyser les clientèles et leurs besoins  
264
Arbres des problèmes et objectifs  
265
Brainwriting et SCAMPER  
266
Comparer les prestations candidates par les enjeux  
267
Créez vos personas  
268
Elaboration et réalisation de sondages  
269
FCS - Facteurs clés de succès  
270
Hypothèses et leur validation  
271
La recherche de la pertinence optimale de tes prestations  
272
Les 6 chapeaux de la réflexion (Bono)  
273
L’art de segmenter et cibler ses clientèles  
274
Pistes d’innovation (de Ten types of innovation)  
275
Roue de l'innovation  
276
Se mettre dans la peau du client  
277
Sélectionner les meilleures idées à développer  
278
E01-A3 L'analyse par l'image riche  
279
E03-A3 Problème, causes et conséquences  
280
E04-A1 Objectifs, leviers, impacts, zone d'intervention et critères  
281
E06-A5 Analyse du contexte PESTEL  
282
P-05 Le Cadre Logique  

Communication

283
Checklist de SEO - Search Engine Optimisation  
284
Planification globale de la communication A3  
285
Composantes de la mission  
286
Calendrier de planification de la communication  
287
Parcours client et plan de communication (XLS)  
288
Affiche Archétypes de branding A1  
289
Affiche Composantes de la mission A1  
290
Affiche de Persona - A1  
291
Affiche Parcours client A1  
292
Affiche Parcours Client Annexe A3  
293
Pitchez !  
294
Golden circle et Super Canevas  
295
Le parcours client  
296
A bon pitcheur un bon pitch  
297
Comment rater ton pitch  
298
L'essentiel de la communication digitale  
299
Les bonnes pratiques avec Instagram  
300
Parcours client et plan de communication  
301
Parcours client et types de communication  
302
Pitcher avec charisme  
303
Planification de la communication externe  

Promotion et ventes

304
Canevas: Elevator pitch (doc)  
305
Canevas: Elevator pitch de projet (doc)  
306
Canevas: pitch Message Map (doc)  
307
Canevas: pitch SIR (doc)  
308
Canevas: Elevator pitch (pdf)  
309
Canevas: Elevator pitch de projet (pdf)  
310
Canevas: pitch Message Map (pdf)  
311
Canevas: pitch SIR (pdf)  
312
Fidélisation de la clientèle - avantages et astuces  
313
La prospection et la vente  

Finances

314
Canevas de pitch de recherche de fonds (doc)  
315
Formulaire de pitch de recherche de fonds (doc)  
316
Modèle de Business plan (doc)  
317
Modèle de Business plan avec instructions (doc)  
318
Plan financier simplifié - A3  
319
Canevas de pitch de recherche de fonds (pdf)  
320
Formulaire de pitch de recherche de fonds (pdf)  
321
Modèle de Business plan (pdf)  
322
Modèle de Business plan avec instructions (pdf)  
323
Budget et trésorerie simplifiés  
324
Budget et trésorerie simplifiés (exemple)  
325
Outil: Etats financiers  
326
Plan financier simplifié - vide (ODS)  
327
Plan financier simplifié - vide (XLSX)  
328
Pitch Canevas Recherche de fonds Couleur - A1  
329
Pitch Canevas Recherche de fonds Noir et Blanc - A1  
330
40 Modèles de revenus  
331
Budget et trésorerie simplifiés (explications)  
332
Comprendre ses états financiers  
333
Evaluation préliminaire de la viabilité financière  
334
Les projections financières  
335
Rédiger ton business plan  
336
Un plan financier simplifié pour les projets ou organisations  
337
P-11a Les flux financiers  
338
P-11b Un plan financier simplifié  

Processus organisationnels

339
Matrice d’Eisenhower – urgent versus important (.docx)  
340
Liste des activités, ressources et coûts - A3  
341
Modèle d'échéancier A3  
342
Urgent x Important A3  
343
Dix règles d'or en cybersécurité  
344
La cybersécurité pour les TPE/PME en 13 questions  
345
Nouveau droit (suisse) de la protection des données à partir de 2023  
346
Affiche urgent x important A1  
347
Comment construire la charte de ton organisation  
348
Comment construire la charte de ton organisation  
349
Construction de la charte organisationnelle  

Juridique et légal

350
Aide au choix de la forme juridique  
351
Gouvernance et choix de la forme juridique  
352
Gouvernance et choix de la forme juridique  

Transversal

353
Carnet de bord - En développement (Word - .docx)  
354
Carnet de bord - En développement (Writer - .odt)  
355
Carnet de bord pour la création de projets (ou d’organisations)  
356
Analyse de la complexité d’un modèle d’affaires  
357
Le carnet de bord du voyage de la création d'entreprise  
358
Checklist d’implantation  
359
Le voyage de la création d’entreprise et ses étapes  
360
T-03 Introduction au Voyage de la création d'entreprise  
361
T-03 Le voyage de la création d’entreprise (Etapes 1 à 6)  
362
T-04 Le voyage de la création d’entreprise (Etapes 7 à 12)  
363
T-04d Le voyage de la création d’entreprise durable  
364
T-04p Le voyage de la création de projet (7-12)  
365
T-05b A la recherche de la durabilité  
366
Analyse de la complexité d’un modèle d’affaires  
367
Autoanalyse de ton modèle d'affaires  
368
P-01 « Projet-projet » ou « Projet-organisation »  
369
P-02 Le voyage de la création d’entreprise ou de projet (Etapes 1 à 6)  
370
P-03 Le voyage de la création d’entreprise (Etapes 7-12)  
371
P-04 Le voyage de la création de projet (Etapes 7-12)  
Fiche-outil
Checklist
Formulaire A4 (papier)
Formulaire A3 (papier)
Formulaire (docx)
Formulaire (xlsx)
Affiche (A3 à A1)
Diaporama direct
Diaporama e-learning
Vidéo teaser
Vidéo
PDF de diaporama
Lien externe
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