Critères d’évaluation des modèles
Critères d’évaluation
Dans le tableau ci-dessous, tu peux lister tous les critères d’évaluation des modèles d’affaires ou de projets qui te sont soumis.
Pour l’instant, cette liste est unique et suppose une simple évaluation numérique entre 1 et 10, avec la possibilité d’informer un facteur de pondération (pas encore pris en compte dans les calculs automatiques).
Cependant, tu peux indiquer quels critères sont actifs, ce qui te permet d’évaluer différentes phases des modèles présentés.
Les groupes te permettront de filtrer les critères visibles dans la grille d’évaluation de la page d’évaluation. La description est une simple information complémentaire
Liste des évaluateurs
Par défaut, il n’y a qu’une seule évaluation, sans nom d’évaluateur enregistré.
Cependant, en additionnant ici des évaluateurs, chacun d’entre eux pourra remplir sa propre grille d’évaluation et la grille sans nom contiendra la moyenne des notes attribuées par toutes et tous.
Attention, il ne doit pas y avoir de noms identiques!
Contacts du centre
Quick and dirty
Liste temporaire de contacts
Le tableau ci-dessous donne la possibilité d’enregistrer rapidement et provisoirement des contacts, avant que ces personnes ne s’inscrivent sur la plateforme en tant qu’utilisateurs ou ne soient copiées pour le micro CRM du modèle d’affaires du centre.
En suspens |
Prénom |
Nom |
Tickets du centre
Le tableau permet de créer des tickets de maintenance et de les consulter en ordre décroissant de dates, ou de filtrer les registres. Le formulaire donne la possibilité de gérer les détails de chaque ticket.
Observation: la colonnes « Description » ne montre au maximum que 4 lignes de leur contenu. Le cadre vert et les … permettent de mieux repérer visuellement les cellules dont le contenu dépasserait cette limite. Il est possible de voir leur contenu en cliquant dessus pour entrer en mode d’édition.
Données statistiques
Téléchargements et auto-diagnostics
Téléchargements
Définissez ici le ou les codes de liaison que vous communiquez aux inscrits sur la plateforme, pour qu’ils se relier à votre centre et que vous puissiez les accompagner.
Rapports de gestion
Ce qui compte plus que la présentation, c’est le contenu et ce qui compte plus que le contenu… c’est le cheminement pour le créer!
Cette page vous donne la possibilité de générer divers types de rapports de gestion du centre.
Utilisateurs et modèles actifs du centre
Ce rapport vous montre la liste des utilisateurs actifs du centre, ainsi que les modèles d’affaires et de projets eux aussi actifs.
Informations de gestion du centre
Ce rapport vous montre plusieurs listes concernant la gestion du centre, tels que les lieux, les mails types, les critères d’évaluation, etc.
Informations statistiques
Ce rapport vous montre plusieurs informations statistiques, sur les événements, etc.
Séances de coaching
Ce rapport vous montre les séances de coaching groupées par personne accompagnée.
Evaluation des modèles
(et leurs critères)
Evaluation – notes
Evalue les modèles sélectionnés dans la page « Utilisateurs, rôles et modèles » en leur attribuant une note pour chaque critère d’évaluation. Une note « En blanc » est effacée et ne contera pas dans la moyenne alors qu’une note « Zéro » est enregistrée et comptera dans la moyenne pour la cellule.
Si plusieurs évaluateurs ont été définis, chacun d’entre eux peut compléter sa propre grille d’évaluation. Sélectionne ton nom dans la liste déroulante du premier paramètre. La sélection vide (sans nom) montrera la grille avec la moyenne des évaluations faites pat tous les évaluateurs-trices.
Si tu sélectionnes un nouveau modèle à évaluer ou si tu changes les critères d’évaluation dans la page « Critères d’évaluation », tu dois relire cette page (F5), pour actualiser le tableau croisé.
Evaluateur-trice |
Modèle(s) |
Groupe de critères |
Evaluation – observations
Dans ce deuxième tableau croisé, tu peux écrire une courte observation pour chaque critère et chaque modèle sélectionné dans la page des « Utilisateurs, rôles et modèles ».
Cette grille est unique pour toutes les personnes évaluant les modèles. Si vous êtes plusieurs , ajoutez vos observations avec vos initiales…
Si tu sélectionnes un nouveau modèle à évaluer ou si tu changes les critères d’évaluation dans la page « Critères d’évaluation », tu dois relire cette page (F5), pour actualiser le tableau croisé.
Modèle(s) |
Groupe de critères |
Modèles et coachs
L’accompagnement lors la création d’une entreprise augmente de 50% ses chances de pérennité.
Attribution des coachs
Ce tableau croisé te facilite l’attribution rapide des coachs aux modèles des personnes accompagnées par le centre. Tu peux même visualiser simultanément les modèles actifs et inactifs. Ces derniers apparaîtront en premier dans la liste et sont précédés d’un *.
Modèles actifs? |
Abonnés (freemium/premium)? |
Recherche des modèles accompagnés
Le tableau ci-dessous donne un aperçu rapide des modèles d’affaires ou de projets accompagnés par un-e coach.
Sélectionne un des coachs pour voir les modèles qui lui sont liés ou rien pour voir tous les modèles et leurs coachs.
Seulement les actifs? |
Tous ou coach spécifique |
Mes modèles d’affaires ou de projets coachés
Ci-contre, figure la liste des modèles que vous accompagnez.
Sélectionnez-en un pour obtenir la liste des entretiens que vous avez eu en relation avec lui.
Entretiens d’accompagnement
Dans ce tableau, vous pouvez voir et inclure les entretiens que vous avez eu, en liaison avec le modèle sélectionné dans le tableau antérieur.
Sélectionnez un entretien pour en voir et/ou modifier les détails et la liste des personnes y ayant participé.
tout nouvel entretien doit être inséré ici.
Gestion des événements
Création, inscriptions et mailing
Le type de l’événement est surtout indicatif pour votre contrôle. Par contre le public cible choisi aura une incidence sur les inscriptions.
- Invités : seules les personnes ayant reçu un mail peuvent s’inscrire.
- Centre : après s’être connectée, toute personne du centre peut le voir dans une liste et s’inscrire.
- Centres : toute personne ayant un compte valable sur MySBM peut s’inscrire.
- Public : toute personne, avec ou sans compte sur MySBM peut s’inscrire.
Vous pouvez spécifier ici les dates et heures du début et de la fin de l’événement, choisir un lieu préférentiel (mais qui pourra être choisi différemment avant l’envoi.
L’éditeur de texte vous permet de mettre en forme la description de l’événement. Selon votre choix, elle pourra figurer dans les mails envoyés.
Contenu de l’événement
Sélectionnez un des événements avant d’éditer
Le tableau ci-dessus permet d’inclure des personnes « candidates » pour l’événement. Elles peuvent déjà avoir un compte sur la plateforme, il suffit alors de les chercher par leur nom dans la colonne « Utilisateur ». Dans le cas contraire, vous devez informer leur nom et adresse mail dans les colonnes correspondantes.
La colonne « Répondu » n’est pas éditable. Les colonnes « Invité-e » et Inscrit-e » sont actualisées par les actions mais peuvent être changées manuellement. La colonne « Présent-e » est un contrôle purement manuel.
Trois actions sont possibles, après avoir sélectionné une ou plusieurs personnes candidates:
- Envoyer un mail, manuel ou pré-défini, Avec ou sans les boutons d’inscription et de refus.
- Copier des personnes sélectionnées pour un autre événement, déjà défini dans le futur.
- Obtenir des informations sur les personnes sélectionnées, concernant leur participation aux événements.
Utilisateurs du centre
- Administrateur-trice
- Accompagné-e-s
- Coachs
Utilisateurs du centre et leurs rôles
Ce tableau te donne accès à la liste des utilisateurs liés à ton centre. Il te permet de faire des recherches et de filtrer les résultats par certains critères.
Tu peux aussi modifier certaines parties de leurs données et même changer leur rôle (sauf celui d’administrateur).
Seulement les actifs? |
Seulement les abonnés (freemium/premium) |
Nom ou prénom |
Modèles d’affaires ou de projets du centre des utilisateurs reliés au centre
Ce tableau liste les modèles d’affaires ou de projets dont les « propriétaires » sont liés au centre, ainsi que leurs coaches. Il est possible de rechercher les modèles inactifs. Tu ne peux pas modifier les projets, sauf quelques actions:
- Activer ou désactiver le modèle
- Le sélectionner pour l’évaluation ou le retirer de l’évaluation
- Voir les dates du premier et de derniers entretiens et le nombre d’entretiens encore sans date fixée
- Avoir un instantané ou un rapport complet du rapport complet d’un modèle d’affaires ou de projets
- Attribuer individuellement des coaches pour accompagner le développement du modèle
- Changer le type du modèle en cas d’erreur de choix lors de sa création
Seulement les modèles actifs? |
Seulement les abonnés (fremium/premium) |
Modèles d’affaires ou de projets accessibles par les utilisateurs liés au centre
Ceci est une autre vision des modèles liés au centre, donnant la possibilité de voir tous les modèles accessibles par un utilisateur (s’il en a créé plusieurs), par plusieurs utilisateurs (si les modèles sont partagés).
Ce tableau est particulièrement utile pour voir quels sont les projets suivis par un coach.
Seulement les modèles actifs? |
Seulement les abonnés (fremium/premium) |
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My-SBM: My Sustainable Business Models
« L’Association a pour mission de favoriser le développement d’une économie sociale et solidaire en mettant à disposition un écosystème complet d’outils, de formations et de modèles permettant la réalisation de modèles d’affaires pérennes. »